ANALISIS AKUNTABILITAS DAN EFEKTIVITAS BELANJA BANTUAN SOSIAL PADA PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

PUTRI, SHANTY AMALIA (2024) ANALISIS AKUNTABILITAS DAN EFEKTIVITAS BELANJA BANTUAN SOSIAL PADA PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA. S1 thesis, Universitas Negeri Jakarta.

	Text COVER_Shanty Amalia Putri_1704520046_D4 ASP B 2020.pdf Download (621kB)
	Text Daftar Isi_Shanty Amalia Putri_1704520046_D4 ASP B 2020.pdf Download (201kB)
	Text Chapter 1_Shanty Amalia Putri_1704520046_D4 ASP B 2020.pdf Download (226kB)
	Text Chapter 2_Shanty Amalia Putri_1704520046_D4 ASP B 2020.pdf Restricted to Repository staff only Download (351kB)
	Text Chapter 3_Shanty Amalia Putri_1704520046_D4 ASP B 2020.pdf Download (296kB)
	Text Chapter 4_Shanty Amalia Putri_1704520046_D4 ASP B 2020.pdf Restricted to Repository staff only Download (748kB)
	Text Chapter 5_Shanty Amalia Putri_1704520046_D4 ASP B 2020.pdf Download (147kB)
	Text Daftar Pustaka_Shanty Amalia Putri_1704520046_D4 ASP B 2020.pdf Download (284kB)

Abstract

SHANTY AMALIA PUTRI, Analisis Penerapan Akuntabilitas dan Efektifitas Belanja Bantuan Sosial Pada Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Skripsi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta 2024. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan akuntabilitas dan efektivitas posko belanja bantuan sosial di Pemerintah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta (DKI Jakarta). Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk menganalisis transparansi dalam akuntabilitas dapat meningkatkan efektivitas belanja bantuan sosial di Pemprov DKI Jakarta. Penerapan akuntabilitas dianalisis berdasarkan lima dimensi Teori Jonathan Koppell (2005), yaitu dimensi transparansi, dimensi liabilitas, dimensi kontrol, dimensi responsivitas dan dimensi responsibilitas. Objek penelitian ini adalah Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Pemerintah Provinsi DKI Jakarta merupakan salah satu daerah otonom tingkat provinsi di Indonesia yang dipimpin oleh Gubernur dengan membawahi perangkat daerah lainnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder untuk membuktikan hasil penelitian. Data primer yang digunakan adalah hasil wawancara dengan perangkat daerah yaitu Badan Pengelola Keuangan Daerah Provinsi DKI Jakarta dan Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta, sedangkan data sekunder berupa dokumen yang berkaitan dengan pelaksanaan pertanggungjawaban dan efektivitas belanja bantuan sosial yaitu laporan hasil pemeriksaan dan laporan penyelenggaraan pemerintah daerah. Berdasarkan hasil analisis akuntabilitas lima dimensi Teori Jonathan Koppell (2005), dapat disimpulkan bahwa Pemerintah Provinsi DKI Jakarta telah menerapkan akuntabilitias pada pengelolaan belanja bantuan sosialnya. Sedangkan hasil perhitungan efektivitas menunjukkan bahwa dari segi penggunaan anggaran dan capaian jumlah masyarakat yang terpenuhi penyaluran bantuan sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar (PKD) pada tahun 2020-2022 masih belum efektif hal ini dikarenakan hasil perhitungan rata-rata kurang dari 100%, tetapi pada tahun 2019 capaian jumlah masyarakat yang terpenuhi dalam penyaluran bantuan sosial PKD menunjukkan hasil efektif. Analisis transparansi dalam akuntabilitas dapat meningkatkan efektivitas belanja bantuan sosial, hal ini terbukti dengan terciptanya transparansi dapat mengurangi ketidaksesuaian data dalam temuan LHP BPK. Namun masih terdapat aspek yang perlu ditingkatkan dimana pemadanan data atau verifikasi data masih belum maksimal, hal ini dapat dilakukan dengan melakukan pelatihan Kata Kunci: akuntabilitas, efektivitas, 5 dimensi Jonathan Koppell, bantuan sosial, DKI Jakarta

Actions (login required)

View Item