ANALISIS IMPLEMENTASI PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NO. 20 TAHUN 2018 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN DESA PADA DESA JIWA BARU KABUPATEN MUARA ENIM PROVINSI SUMATERA SELATAN

ASTATI, TRI MARINA (2024) ANALISIS IMPLEMENTASI PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NO. 20 TAHUN 2018 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN DESA PADA DESA JIWA BARU KABUPATEN MUARA ENIM PROVINSI SUMATERA SELATAN. S1 thesis, Universitas Negeri Jakarta.

[img] Text
1. Cover_Tri Marina Astati_1704520044_D4 ASP B 2020.pdf

Download (1MB)
[img] Text
2. Table_Of_Content_Tri Marina Astati_1704520044_D4 ASP B 2020.pdf

Download (456kB)
[img] Text
3. Chapter 1_Tri Marina Astati_1704520044_D4 ASP B 2020.pdf

Download (466kB)
[img] Text
4. Chapter 2_Tri Marina Astati_1704520044_D4 ASP B 2020.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (732kB)
[img] Text
5. Chapter 3_Tri Marina Astati_1704520044_D4 ASP B 2020.pdf

Download (443kB)
[img] Text
6. Chapter 4_Tri Marina Astati_1704520044_D4 ASP B 2020.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (938kB)
[img] Text
7. Chapter 5_Tri Marina Astati_1704520044_D4 ASP B 2020.pdf

Download (426kB)
[img] Text
8. Daftar Pustaka_Tri Marina Astati_1704520044_D4 ASP B 2020.pdf

Download (554kB)

Abstract

TRI MARINA ASTATI. Analisis Implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 20 Tahun 2018 Tentang Pengelolaan Keuangan Desa Pada Desa Jiwa Baru Kabupaten Muara Enim Provinsi Sumatera Selatan. Skripsi. Jakarta: Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta, 2024. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 20 Tahun 2018 serta kendala yang dihadapi dan strategi yang telah diterapkan. Objek penelitian ini adalah Desa Jiwa Baru. Menggunakan jenis penelitian kualitatif dan pendekatan studi kasus lapangan dan menggunakan data primer dan sekunder. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 20 Tahun 2018 Tentang Pengelolaan Keuangan, secara garis besar telah diimplementasikan dengan baik. Namun masih terdapat beberapa aspek yang belum maksimal, yaitu bagian transparan belum mempunyai website, bagian akuntabel belum terdapat alamat pengaduan, bagian partisipatif belum terdapat swadaya dari masyarakat desa, bagian pendapatan belum memiliki PAD dari swadaya masyarakat desa dan belum mendapat bantuan dari APBD Provinsi dan Kabupaten, bagian belanja belum membuat anggaran belanja tak terduga, bagian pembiayaan belum membuat dana cadangan, bagian pelaksanaan belum membuat RKAD serta RKKD dan bagian penatausahaan belum membuat buku pembantu panjar. Kendala yang dihadapi yaitu pemerintah desa masih kurang berkoordinasi, kurangnya kesadaran, kurangnya pengetahuan dan keterampilan, kurangnya kesadaran terhadap pentingnya pembuatan DPA, kurangnya partisipatif masyarakat desa, keterbatasan media informasi online dan keterbatasan finansial masyarakat desa. Strategi yang telah diterapkan yaitu meningkatkan kerjasama, memberikan penjelasan yang mudah dimengerti, membuat program kerja yang bisa menjadi prioritas, meningkatkan pengetahuan dan kemampuan. Kata Kunci: APB Desa, Asas Pengelolaan, Kekuasaan Pengelolaan, Pembinaan dan Pengawasan, Pengelolaan

Item Type: Thesis (S1)
Additional Information: Pembimbing 1:Dr. Rida Prihatni, S.E., M.Si., Ak., CA., CMA. Pembimbing 2:Hafifah Nasution, S.E.,M.S.Ak.
Subjects: Ilmu Sosial (Social Science) > Ilmu Ekonomi (Economics)
Ilmu Sosial (Social Science) > Ilmu Ekonomi (Economics) > Ekoonomi Keuangan & Finansial
Ilmu Sosial (Social Science) > Ilmu Ekonomi (Economics) > Sistem Ekonomi Sosialis Socialism & Related Systems)
Ilmu Sosial (Social Science) > Ilmu Ekonomi (Economics) > Keuangan Negara (Public Finance)
Divisions: Fakultas Ekonomi > D4 Akuntansi Sektor Publik
Depositing User: Pusat Belajar Ekonomi
Date Deposited: 08 Oct 2024 05:59
Last Modified: 08 Oct 2024 05:59
URI: http://repository.fe.unj.ac.id/id/eprint/12051

Actions (login required)

View Item View Item