Larasati, Keyla (2025) ANALISIS IMPLEMENTASI FLEKSIBILITAS KERJA PADA PT METRA-NET. S1 thesis, Universitas Negeri Jakarta.
![]() |
Text
Cover - Kata Pengantar.pdf Download (747kB) |
![]() |
Text
Table of Content.pdf Download (95kB) |
![]() |
Text
BAB I.pdf Download (380kB) |
![]() |
Text
BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (260kB) |
![]() |
Text
BAB III.pdf Download (204kB) |
![]() |
Text
BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (527kB) |
![]() |
Text
BAB V.pdf Download (101kB) |
![]() |
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (245kB) |
![]() |
Text
Artikel Jurnal_Keyla Larasati.pdf Download (496kB) |
Abstract
Keyla Larasati. 2025. 1703521050. Analisis Implementasi Fleksibilitas Kerja pada PT Metra-Net. Program Studi D4 Administrasi Perkantoran Digital, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Jakarta. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi fleksibilitas kerja pada PT Metra-Net dari sudut pandang karyawan. Pendekatan kualitatif digunakan dalam penelitian ini dengan metode studi kasus dan data diperoleh melalui teknik observasi, wawancara, serta dokumentasi. Informan dalam penelitian ini merupakan karyawan yang telah merasakan perubahan sistem kerja dari konvensional menjadi fleksibel dengan masa kerja lebih dari lima tahun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan fleksibilitas kerja dirancang berasarkan regulasi dari induk perusahaan yang disesuaikan dengan kebutuhan internal. Skema kerja yang diterapkan yaitu hybrid working dengan 4 hari bekerja di kantor (WFO) dan 1 hari bekerja dari mana saja (WFA). Dalam implementasinya, perusahaan memanfaatkan teknologi seperti aplikasi absensi online dan platform meeting online untuk mendukung produktivitas dan komunikasi tim. Evaluasi kebijakan secara berkala dilakukan oleh tim Human Capital melalui survei dan coaching untuk menilai efektivitas dan dampak terhadap karyawan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan merasakan manfaat positif dari fleksibilitas kerja, seperti kemudahan mengatur waktu kerja, peningkatan kenyamanan saat bekerja, dan keseimbangan antara pekerjaan dengan kehidupan pribadi. Namun, masih terdapat tantangan dari aspek teknologi dan keterlibatan kerja antar karyawan. Penelitian ini berfokus pada pengalaman karyawan terhadap fleksibilitas kerja, sehingga hasilnya tidak dapat digeneralisasi kepada seluruh karyawan di perusahaan. Kata Kunci: Fleksibilitas Kerja, Hybrid Working, Implementasi
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Additional Information: | Pembimbing 1 : Pembimbing 2 : |
Subjects: | Ilmu Sosial (Social Science) > Administrasi Negera dan Ilmu Kemiliteran (Public Administration & Military Science) |
Divisions: | Fakultas Ekonomi > D4 Administrasi Perkantoran Digital |
Depositing User: | Pusat Belajar Ekonomi |
Date Deposited: | 04 Sep 2025 08:14 |
Last Modified: | 04 Sep 2025 08:14 |
URI: | http://repository.fe.unj.ac.id/id/eprint/12762 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |