ANALISIS STRATEGI PROMOSI DALAM MENINGKATKAN JUMLAH KEPESERTAAN PEKERJA INFORMAL PADA CABANG LEMBAGA SOSIAL DI JAKARTA

Mauludin, Mohammad Fikri (2025) ANALISIS STRATEGI PROMOSI DALAM MENINGKATKAN JUMLAH KEPESERTAAN PEKERJA INFORMAL PADA CABANG LEMBAGA SOSIAL DI JAKARTA. S1 thesis, Universitas Negeri Jakarta.

[img] Text
PDF Cover.pdf

Download (1MB)
[img] Text
PDF Daftar Isi.pdf

Download (283kB)
[img] Text
PDF BAB 1.pdf

Download (659kB)
[img] Text
PDF BAB 2.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (505kB)
[img] Text
PDF BAB 3.pdf

Download (662kB)
[img] Text
PDF BAB 4.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (891kB)
[img] Text
PDF BAB 5.pdf

Download (494kB)
[img] Text
PDF Daftar Pustaka.pdf

Download (586kB)

Abstract

Mohammad Fikri Mauludin. 2025. 1703521058. Analisis Strategi Promosi Dalam Meningkatkan Jumlah Kepesertaan Pekerja Informal Pada Salah Satu Cabang Lembaga Sosial Di Jakarta. Program Studi D4 Administrasi Perkantoran Digital, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Jakarta. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi promosi yang diterapkan oleh salah satu cabang lembaga sosial di Jakarta dalam meningkatkan kepesertaan pekerja sektor informal, mengidentifikasi kendala yang dihadapi, serta merumuskan solusi yang relevan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Informan terdiri dari tiga supervisor kepesertaan dan satu kepala bidang kepesertaan yang dipilih karena memiliki keterlibatan langsung dalam pelaksanaan promosi. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi. Proses analisis dibantu oleh aplikasi NVivo 12 Plus untuk mengidentifikasi tema dan menyusun data secara sistematis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi promosi yang diterapkan merupakan kombinasi strategi tarik dan dorong. Strategi tarik dilakukan melalui media digital seperti WhatsApp Group, Instagram, situs resmi, dan berita online. Strategi dorong dilaksanakan melalui sosialisasi langsung dilapangan dan kerja sama dengan tokoh masyarakat serta komunitas lokal. Strategi ini dinilai cukup efektif dalam menjangkau pekerja informal dan membangun komunikasi dua arah. Namun, pelaksanaannya masih menghadapi berbagai kendala, baik eksternal maupun internal. Kendala eksternal meliputi rendahnya pemahaman masyarakat tentang manfaat program serta keterbatasan waktu pekerja informal untuk mengikuti kegiatan promosi. Kendala internal mencakup keterbatasan tenaga, waktu, anggaran, serta penggunaan bahasa promosi yang terlalu teknis. Solusi yang disarankan mencakup penguatan sosialisasi tatap muka, penyederhanaan bahasa promosi, penggunaan media visual seperti video pendek dan testimoni peserta, serta peningkatan kolaborasi dengan tokoh masyarakat. Penelitian ini diharapkan menjadi referensi praktis bagi lembaga sosial dalam menyusun strategi promosi yang adaptif, komunikatif, dan kolaboratif guna meningkatkan partisipasi pekerja informal dalam program jaminan sosial ketenagakerjaan. Kata Kunci: strategi promosi, pekerja informal, lembaga sosial, kepesert

Item Type: Thesis (S1)
Additional Information: Pembimbing 1 : Dr. Osly Usman, SE., M.Bus Pembimbing 2 : Maulana Amirul Adha, S.Pd., M.Pd
Subjects: Ilmu Sosial (Social Science) > Administrasi Negera dan Ilmu Kemiliteran (Public Administration & Military Science)
Divisions: Fakultas Ekonomi > D4 Administrasi Perkantoran Digital
Depositing User: Pusat Belajar Ekonomi
Date Deposited: 16 Sep 2025 09:41
Last Modified: 16 Sep 2025 09:41
URI: http://repository.fe.unj.ac.id/id/eprint/12791

Actions (login required)

View Item View Item