ANALISIS SIFAT INDIVIDUALISME KARYAWAN PADA PT X

Agustyana, Nurvanny (2025) ANALISIS SIFAT INDIVIDUALISME KARYAWAN PADA PT X. S1 thesis, Universitas Negeri Jakarta.

	Text Cover.pdf Download (551kB)
	Text Daftar Isi.pdf Download (97kB)
	Text BAB I.pdf Download (250kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (245kB)
	Text BAB III.pdf Download (195kB)
	Text BAB IV .pdf Restricted to Repository staff only Download (359kB)
	Text BAB V.pdf Download (49kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (178kB)

Abstract

Nurvanny Agustyana, 1703521023 : Analisis Sifat Individualisme Karyawan Pada PT X. Program Studi D4 Administrasi Perkantoran Digital, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Jakarta. 2025. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan sifat individualisme karyawan dengan dinamika kerja tim di PT X. Tujuan penelitian ini meliputi identifikasi sifat individualisme yang ditampilkan oleh karyawan, pemahaman terhadap respons perusahaan dalam menghadapi fenomena tersebut, serta eksplorasi strategi yang diterapkan perusahaan untuk mengubah sifat individualisme menjadi lebih kolaboratif. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada fenomena meningkatnya kecenderungan individualisme di lingkungan kerja modern yang dapat memengaruhi efektivitas kolaborasi, komunikasi, kerja sama, dan sinergi dalam kerja tim. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat individualisme yang tinggi di kalangan karyawan PT X memengaruhi dinamika tim secara signifikan. Karyawan cenderung lebih memilih bekerja secara mandiri, yang menyebabkan berkurangnya frekuensi komunikasi dan interaksi tatap muka antar anggota tim. Akibatnya, sinergi dalam tim melemah, menghambat kolaborasi, dan memperlambat pencapaian tujuan organisasi secara kolektif. Situasi ini menimbulkan tantangan signifikan dalam membangun kerja tim yang solid dan efektif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, PT X telah menerapkan berbagai strategi, termasuk pelatihan komunikasi, kegiatan team building, dan skema kerja kolaboratif lintas divisi. Implementasi strategi ini menunjukkan hasil positif dalam meningkatkan interaksi dan kerja sama antar anggota tim. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sifat individualisme yang tinggi memiliki konsekuensi tertentu terhadap dinamika tim, sehingga diperlukan upaya berkelanjutan untuk memperkuat kolaborasi dan komunikasi. Rekomendasi yang diusulkan meliputi pengembangan program pelatihan berkelanjutan, evaluasi efektivitas tim secara berkala, dan studi lanjutan yang mengeksplorasi hubungan individualisme dengan variabel organisasi lainnya, seperti kepemimpinan dan kepuasan kerja. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih efektif di lingkungan kerja modern. Kata Kunci: Sumber Daya Manusia, Perilaku Organisasi, Sifat Individualisme Karyawan, Individualisme, Kolaborasi,

Actions (login required)

View Item